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提高工程质量对施工管理的优化方案

发布时间:2023-06-27作者:固特奇环保建材来源:岩棉板厂家 次浏览

文章摘要:(一)重视对施工人员的职业素质和专业技能的培训在建筑行业来说,人员的流动性是非常严重的问题,但是在对于整个建筑行业总体来讲,其主体还是变化不大的,尤其是一些掌握专业技能的人员,所以施工单位对于这些人员的职业素质和专业技能的培训显得尤为重要采用灵活有效的方式,加强对核心施工人員的施工技能培训,在让这些人去带动一部分人,可以做到非常好的效果。(二)加大安全检查的管理力度安全问题是建筑企业在施工中确保企...

(一)

重视对施工人员的职业素质和专业技能的培训

在建筑行业来说,人员的流动性是非常严重的问题,但是在对于整个建筑行业总体来讲,其主体还是变化不大的,尤其是一些掌握专业技能的人员,所以施工单位对于这些人员的职业素质和专业技能的培训显得尤为重要采用灵活有效的方式,加强对核心施工人員的施工技能培训,在让这些人去带动一部分人,可以做到非常好的效果。

提高工程质量对施工管理的优化方案(图1)

(二)

加大安全检查的管理力度

安全问题是建筑企业在施工中确保企业效益和工程质量的首要前提,没有安全的管理,就没有完好的建筑。所以安全方面应该注意:安全预防管理;安全问题处置管理;安全回查管理。在对于安全预防这方面,要以安全管理为重心,所有安全的工作都要做,防患于未然。管理者在发现安全问题隐患时要立即处理,在处理安全问题时要注意相关规定和程序,有必要时找相对应工作人员处理。

(三)

施工现场材料的规范管理

施工现场对材料的规范管理要从材料进入工地的那一刻起就要做到规范,其中包括:第一,制定建筑材料分类管理计划;第二,严格对进入场地的建筑材料进行验收;第三,做好进场材料的储存、发放以及保管工作;第四,实时监控材料的使用情况,每一次使用都需要登记备案;第五,找相应的环保部门对建筑垃圾进行清理和处理。对在工地场内堆放的材料做好防火、防盗、防雨的准备。

【编辑:小邓】

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