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1.缺乏完善的施工技术管理制度
从某种意义上来讲，建筑施工技术管理是一项比较复杂的作业工程。每个环节都需要依据实际情况进行合理制度的建设与完善，尤其是施工技术不同所采取的管理方式更是不同。就其目前发展现状而言，虽然在一定程度上获得了较好地发展，但依旧缺乏完善的施工技术管理体系。从现状进行分析可以从以下几个方面进行阐述：一是施工单位。作为建筑施工作业的主体，施工单位往往会因个人利益而忽略其施工技术管理等方面存在的问题，或是在人员分配上并不能合理的进行资源分配，导致有些施工工序人员过于繁杂，而有些则不够。二是从管理者角度而言。一些施工单位的管理者并不具备专业的管理技能及科学的管理方法，在进行施工技术管理的过程中不能统一管理，导致工作难以开展或是效果不明显。三是施工作业人员。一定意义上来讲，建筑施工作业人员的整体素质都是参差不齐的，这就导致他们在专业技能上存在着较大的差异，无法依据实际的施工作业技术标准进行作业。
2.没有有效的技术管理组织系统
对于任何一项施工作业而言都必须建立完善的技术管理系统，通过专业的管理方式来完成对其进行管理。但是现阶段我国建筑施工技术管理并没有形成统一的管理模式，这就导致很多工程项目在开展的过程中，都是临时制定管理策略，由项目经理负责完成，从这个意义上来讲，其设定的管理策略很难在具体实际施工作业中得到落实，最终则增加了施工作业难度和增加了成本。
3.尚未形成健全的施工技术监管体系施工技术监管体系在整个施工技术管理过程中所起到的作用是不言而喻的。但是在实际施工作业中相关人员却并未重视。不能有效地对施工技术进行监管，甚至一些相关管理人员将施工技术监管体制等同于虚设，毫无意义。从这个角度来讲，不能对施工技术进行很好地监管，则大大降低了施工技术的质量，最终将会对整个施工作业的质量构成威胁。
4.缺乏明确的责任分配制度
在我国建筑施工作业现场存在着比较普遍的一种现象，则是施工作业中缺乏明确的责任分配制度。针对每个施工作业环节，不能落实到个人。在进行施工作业时一旦发生质量问题，出现相互推诿的现象比较严重，且找不到具体的施工技术落实人员，并不利于对其进行管理。
5.施工中缺乏有效地沟通
在建筑施工作业中，由于其施工作业的复杂性决定要求各个环节的施工作业人员都必须进行有效地沟通，这样才能从根本上确保施工作业质量和施工进度。对施工作业而言施工中的作业人员及设计人员、管理人员都要依据实际施工作业情况进行及时沟通与了解，针对存在的特殊问题进行相互研究及分析，进而从根本上对整个施工情况有所掌握。
