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1.建筑市场管理制度因素
在建筑施工行业中，普遍存在低价中标的现象，一些公司中标以后，会将相关的工程分包给施工队，由于建筑企业为了拿到建筑项目，不惜恶意的压低价格，往往忽略了安全生产经费，所以，中标以后，缺少经费来购置必要的工具、器材等，由于施工设备的不完善，会导致施工现场秩序混乱，缺乏正规章程，一定程度上增加了施工质量问题以及建筑安全问题发生的概率。针对这种情况，施工企业一定要正确设置安全生产经费，严格做到专款专用，在建筑工程施工之前首先保障施工安全，加大宣传力度，地方建筑监管部门要严格审查建筑企业施工经费的管理，对安全管理投入不足的企业给予严厉处罚，指导达到变准后方可进行生产作业。
2.未能建立相对完善的管理机制
相对完善的管理体系是保障建筑工程施工有序开展的基础。因此，只有不断的加强项目管理中的人才，技术以及服务等方面的资源配置，建立相对完善的管理体系，才能保障施工管理的顺利进行。即使部分建筑企业已经对科学管理体系有了一定的了解和认识，但是自身却没有建立完善的管理机制，因此肯定会给项目管理带来一定的负面影响。
3.机械设备因素
机械设备对工程施工质量造成的影响主要表现在：在机械设备联合使用的过程中，由于机械设备设置不合理，导致在施工过程中出现质量问题;另外，新型建筑设备的引进，由于操作人员对施工设备操作熟练度不够，通常会引起施工质量问题。又许多建筑企业为了节约建筑成本，甚至使用已经老化的建筑设备，不但影响施工进度，而且严重影响施工质量。
4.未能严格的管控施工材料的质量
施工材料的质量是提升建筑工程质量的核心和关键，由于建筑工程的材料使用数量和种类相对较多，因此严格管控施工材料的质量尤为重要，不仅要对施工材料的质量进行严格的控制，对其堆放存储的空间和方式也要科学合理，才能保障材料的质量，提升建筑施工的整体质量。
